Управляя только параметром к, добиться
1. Управляя только параметром к, добиться стабильного состояния системы. В этом случае можно ориентироваться на традиционную схему управления, приведенную в §1 данной главы. Субъектом управления, в этом случае выступает банк А, а целью управления — создание стабильной банковской системы.
2. Попытаться повысить свои доходы, используя нестабильность системы. Для этого необходимо зафиксировать значение к0 параметра к. Система перейдет в самоуправляемое состояние с двумя возможными значениями параметра X: Х0 и Хг Путем малого постороннего воздействия необходимо «подтолкнуть» систему к «выбору» нужного значения X. После этого можно объявить X результатом «правильно организованного» самоуправления. Далее можно попытаться улучшить результат и перейти к точке бифуркации kr Последствия этого шага определяется известной пословицей: «либо пан, либо пропал», поскольку в случае ошибки управления система превращается в хаос.
Данный пример показывает, какую роль в управлении играют точки бифуркации. Эти точки можно выявлять, чтобы избежать их и сохранить систему в стабильном состоянии, но можно создавать специально, исходя из опеделен-ных целей управления. Более того, в любой реальной системе речь идет не об отдельной ситуации неустойчивости, а о целом каскаде бифуркаций.
Управление через нестабильное состояние системы с необходимостью подразумевает наличие, как минимум, двух взаимосвязанных управляющих воздействий:
• воздействие, создающее каскад бифуркаций;
• слабое целенаправленное (резонансное) воздействие в точках бифуркаций.
В общем виде, схема управления системой через ее нестабильность выглядит так, как показано на рис. 3.5.6.
Воздействие, создающее каскад бифуркаций направлено, как правило, на разрыв системных связей между управляв-
Рис. 3.5.6. Схема создания ситуаций нестабильности в самоуправляющейся системе
мым объектом и другими объектами системы.
Содержание Назад Вперед
Forekc.ru
Рефераты, дипломы, курсовые, выпускные и квалификационные работы, диссертации, учебники, учебные пособия, лекции, методические пособия и рекомендации, программы и курсы обучения, публикации из профильных изданий