c. формирование ограничений,
d. анализ рисков и неопределенностей, разработка мероприятий по их снижению,
e. разрабатывается план реализации инновационного проекта,
f. определяется команда проекта и её организационная форма,
g. проводится конкурсный отбор потенциальных исполнителей,
h. оформляется контрактная документация.
Разработка инновационного проекта завершается подготовкой проектной документации со следующими разделами:
- содержание проблемы и обоснование необходимости её решения в рамках проекта;
- основные цели и задачи, сроки и этапы реализации,
- система мероприятий проекта,
- ресурсное обеспечение проекта (источники финансовых средств),
- результаты оценки эффективности, социально-экономических и экологических последствий от реализации проекта,
- механизм и инструментарий реализации проекта,
- организация управления проектом и контроль за ходом его реализации.
3) Реализация проекта, которая охватывает процессы реализации поставленных целей и задач, в т.ч.:
a. контроль исполнения календарных планов,
b. контроль расходования ресурсов,
c. мониторинг и анализ результатов,
d. сравнение достигнутых результатов с запланированными и выявление отклонений,
e. прогнозирование последствий сложившейся ситуации,
f. корректировка возникающих отклонений,
g. оперативное регулирование хода проекта, корректировка действий.
4) Завершение проекта, в т.ч.:
a. сдача результатов заказчику,
b. закрытие контрактов (договоров).
Процесс осуществления целенаправленных изменений по заранее разработанным правилам, методикам и алгоритмам и составляет содержание управления проектом.